副代表の京増です。


今回の参加者は5名でした。
行きたいけれど行けなかった方、興味はあるけれどまだ参加したことない方もいらっしゃることでしょう。

第1回で出たみんなの疑問は、最初に出てくる「格物・致知」でした。
最初からしてよくわからない・・・
といっても、本を読めばどういうことかはもちろん書いてあるわけです。

ちなみに僕のよんだ本には、この様に書かれています。

「物事の仕組みに通じてから、知が至ります」

「知を致すとは、物事の道理に通じること、というのは、自分の知を致すことと、物の道理を突き詰めて知ることが同じであることを言っています。

人の精神には必ず知があります。その上で、天下の物事には必ず道理があります。ただ、その物事の道理を突き詰めて知っていないことがあり、このために知がことごとく尽くされることも無いのです。」

中略

「長い間こういったことに力を注ぎ、ひとたび眼前が開けて別々のことが通じ合うようになると、すべての物の表にも裏にも、細かいことにもおおまかなことにも、隅々まで到達することができます。自分の心の全体と何事にも対処できる心の用い方が、必ず明らかになるのです。」

にもかかわらず、人によって解釈が違ったりするから面白いですね。

人によって読む姿勢も、期待するものも違うからではないでしょうか？

参加者みんなが、どう理解しているか聞いて見るとまた面白い！

・言葉そのものの意味を探求しようとする人
・現状の自分と会社の指針にしようとする人
・別の書物から意味を肚落ちさせようとする人
・過去の経験から、体現できている人を思い浮かべる人
・理屈はよくわからないけど体現できてると実感できる人

それぞれの意見は一見どんどん膨らんで発散していくのかと思いきや、言葉で説明するには至っていないけれど、なんとなくそうなりたい、至りたい、という思いが共感できます。

なんか深いことになりそうです。

始まって2回目にして、タイトルも含めてこれからどのようにやっていくかも考える必要がありそうです。

・毎月定例でやるのが良いのか
・２～３ヶ月に1回でやるのが良いのか
・はたまた、新しい発見をした人が、発起して招集するのが良いのか

今後の進め方について、ご意見をいただければ幸いです。

意見が一致しているのは、昔の塾、今風に言えばゼミのような感じがあっているのかともいます。

毎日顔を合わせて、同じ釜の飯を食ってというのは無理なので、参加できても出来なくても、同じテーマを追求する仲間としての繋がりが感じられればと思っています。

副代表の京増です。
三鷹商工会　異業種交流プラザ様主催のオープン講演会に参加させていただきました。

「コンディション・マネジメント」体感セミナー

講師の千原康祐様は、iRSR株式会社代表で元気企業コンサルタントをされている方です。

体調管理やモチベーションコントロールの話かな？
と思って受講してみましたが、全然違う独自のアプローチでした。

最初の自己紹介で、「理念経営」との出会いを聞き、一気に親近感がわいてきました。

経営者の置かれている状況を本当によく理解されています。
そして、どうしたら経営者が元気になるか、会社全体が元気になるかを本気で考え、まったく新しい切り口で「元気」になる方法を生み出しています。

「元気」とは？
元気の源は、3か所にあるとおっしゃいます。
フィジカル（肉体）元気な体
メンタル（精神）いつもリラックスした気分
ソーシャル（社会）豊かな人間関係、豊かな経済状態

いつも一生懸命頑張っている経営者、社員にまず心掛けることとして

「自分を労わってあげてください」

この言葉だけで、ちょっと軽くなれる気がします。

めちゃめちゃ頑張っているのに、加えて自己啓発やらモチベーションアップのセミナーを受けても拒絶藩のが出てしまいます。そんな反応も自律神経の交感神経による自己防衛の自然な反応なんだそうです。

体質改善
千原先生の方法は、約60兆個の細胞でなりたっているヒトの身体の1つ1つの細胞を元気にして上げようというアプローチです。どうしたら細胞の元気を取り戻せるか順を追って、詳しく説明してくれます。（詳しい内容はネタバレになってしまうのでここでは書きません）

体感
基本は、順天堂大学医学部　小林弘幸教授が考案した、セル・エクササイズで多くのトップアスリートが取り入れているエクササイズの中から、座っていても出来る簡単なエクササイズを体験してみます。
ポイントは、肩甲骨のコリをほぐすと、ふくらはぎをもんで足の疲れをとるというものです。
実感として、頭がすっきりして、周りの景色が少し明るくなったように見えます。

このように、自分の身体を労わることで、メンタル面でも余裕が生まれ、人間関係も改善していくというのが、千原先生のプログラムだそうです。